河北四建

三月12日下午三点，装修集团子公司举行井陉二矿有色金属冶炼新资料技能产业的发展园EPC活动中后期策划案会。装修集团子公司总副总裁唐志强、副总裁副总裁刘金河、总水利师高任清、安全保障主管梁复、水利处理部上长杨振远、副上长耿洪波，来设计所专家李莉，九分装修集团子公司副总裁刘喜良、副副总裁付书青列席办公会议。大会主持词九分新有限新公司楼盘警卫长付书青总结了分新有限新公司对楼盘谋划症状下发生，对楼盘办公装修区、作业区文朋卫生作业组织、楼盘技术人员增配症状下发生等开展了重中之重总结。刘喜良总结了楼盘总布局作业投资产品任务进度投资产品和劳务派遣新公司专业队伍组织症状下发生。李莉对楼盘工程图纸设置症状下发生作了总结。我们百家齐放就楼盘安全性、产品、投资产品任务进度、文朋卫生作业等部分开展联络浅谈并反复强调意见和建议。会议触屏决定了将该楼盘打可能会导致地方试点性标竿楼盘的方向，反复强调该楼盘工期计算紧、現場地势特殊性、不良影响大，设置院和九分新有限新公司要考虑高标淮、高规定、高产品、科学规范率的楼盘发展总体目标指导思想，明确任务上堅持高标淮手机定位、科学规范率发展、高产品到落到位，在面对试练迎难而进，敢打敢拼，表现上海四建竞争力和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台高留意工作河北四建，确立了以分平台副运营总监付书青为工作警卫长，分平台骨干的爆发力为班子的工作方法团对，在高的标准铺设前后细节功夫，在工作方法上动真格，分辨精干铺设队伍建设入场铺设，加强组织领导各工作标多方位效率达成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）