近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤创立上班计划方案进行了具体安排，指明不可动摇质量提升思想上，并更好地推进与参建多方面的的沟通和组织协调，全方位推进各种上班，切实保障建筑工程质量提升计划方案行之有效施工。高任清对加入优越公程弄出总体设计推广和指示标志：对加入做办公要的转变的想法把握，活跃做办公和责任道德观念意识要好，质量提升信息要认清，做办公作风纪律要放心，安全管理要再深入的再具体。現場要有组织和谐做办公大多数，各种做办公要决定基础性性需要考虑和组织和谐，弄好之间操作，推后来确定，正确对待做办公要资料日子观念意识，埋头苦干表明话题、及时的化解话题。抓住現場外貌建设规划，弄好公程不足之处颁布，高于有章法、有礼节、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）