4月12日昨晚我们这边的，子司党组组织组长、监事会全体成员长董强盛，副营销经理营销经理张新煜，市面发掘部副组长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处室主任）到六分子司（雄安分子司）调查研究市面发掘操作。分子司班子全体成员、市面发掘科否则人参与活动调查研究办公会议。分工司就今年的来说主线任务开放设计前提及下那步办公记划说了相信总结会。张新煜强调了分工司整体化餐饮销售市场开放设计办公存在着的故障，解读了开放设计设想，了解了某个餐饮销售市场存在的问题，提到要侧重雇主相关的养护与加强，加大业务的信息查询的追踪定位与放入，关心雄安新城区的制作的信息，并拿有社会价值的业务的信息查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
津城分机构管理李广涛、党支书臧联动也參加了本届调研方案，并对分机构餐饮市场制作做工作作了小结。